Заказчик, которому мы успешно оказывали услуги тестирования с нашей собственной командой, обратился с проблемой постоянных нарушений сроков тестирования и большого количества ошибок, выпущенных на прод его собственной штатной командой тестировщиков. Перед нами стояла задача проанализировать и оптимизировать процесс тестирования во внутренней штатной команде заказчика. Погрузившись в процесс, включающий в себя этапы планирования, разработки тестовой документации, проведения мануального тестирования новых функциональностей, автоматизированных регрессов и нагрузочного тестирования провели полный аудит, помогли найти "узкие места" в существующем процессе, составили список рекомендаций для дальнейшей работы и провели обучение для менеджмента и команды штатных специалистов, внедрив предлагаемые изменения. Задача была выполнена в общей сложности за 4 месяца, в которые вошли 2 релизных цикла.
- Срок4 месяца
- Команда4 специалиста: релиз-менеджер, заместитель руководителя отдела тестирования, ведущий тестировщик, консультант по нагрузке/автоматизации.
- РезультатОптимизирован и проверен на практике процесс работы отдела тестирования. А также заказчиком получен итоговый отчет по проведенному аудиту и оценка его собственной штатной команды,
Хотите заказать у нас разработку проекта?
Заполните форму и мы свяжемся с Вами!
Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности
